低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，德瑞斯頓面臨著碳減排的新要求，這使得德瑞斯頓的諸多環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、配送等都或多或少地打上了低碳的烙印，這種低碳化行為，雖然短期將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價(jià)格的提高，但在長期反而會(huì)提升企業(yè)的市場競爭力。
低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，德瑞斯頓所面臨的碳減排實(shí)質(zhì)上是一種環(huán)境保護(hù)政策訴求，而關(guān)于環(huán)境保護(hù)與產(chǎn)業(yè)國際競爭力的關(guān)系，國內(nèi)外許多學(xué)者做過研究，其中最著名的是波特假說。
一個(gè)精心設(shè)計(jì)的環(huán)境政策將有利于刺激企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，并最終提升企業(yè)的市場競爭力。短期來看，實(shí)施嚴(yán)厲的環(huán)境保護(hù)政策確實(shí)會(huì)使企業(yè)的成本有所提高，并影響到企業(yè)的競爭力；但長期來看，由于環(huán)境壓力的刺激，企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境投資改造的同時(shí)，實(shí)際上也會(huì)不同程度地進(jìn)行著技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等活動(dòng)，這些因素的共同作用反而會(huì)使企業(yè)的競爭力有所提高。
總之，低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，德瑞斯頓所面臨碳減排及低碳轉(zhuǎn)型的要求，短期內(nèi)可能使企業(yè)成本增加，但從長期來看，非但不會(huì)削弱企業(yè)的市場競爭力，反而還可以強(qiáng)化德瑞斯頓的綠色技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)和刺激技術(shù)創(chuàng)新行為的發(fā)生，創(chuàng)新所導(dǎo)致的效率提高和成本節(jié)約最終提高了其市場競爭力。
就產(chǎn)品競爭力而言，進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型的德瑞斯頓生產(chǎn)出來的具有綠色特征的產(chǎn)品，可以搶先占領(lǐng)綠色市場，這可以視作一種標(biāo)新立異的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，相對(duì)于那些沒有采取類似行動(dòng)的企業(yè)來說，可使企業(yè)獲得額外的收益，提高其產(chǎn)品的市場競爭力。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速的今天，企業(yè)競爭力日益表現(xiàn)為在國際市場上的競爭。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，發(fā)達(dá)國家低碳綠色的市場準(zhǔn)入及低碳綠色貿(mào)易壁壘將直接制約著中國企業(yè)的國際化進(jìn)程，因此，中國企業(yè)只有走低碳轉(zhuǎn)型之路，積極地應(yīng)對(duì)國外的環(huán)保貿(mào)易壁壘，生產(chǎn)出符合國際標(biāo)準(zhǔn)的綠色產(chǎn)品，才能贏得更大的市場份額。
企業(yè)履行新的低碳社會(huì)責(zé)任，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手：
一是我們要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。在低碳經(jīng)濟(jì)來臨的今天，我們應(yīng)充分順應(yīng)時(shí)代的潮流，積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念，將碳減量化納入我們研發(fā)、運(yùn)營、市場開拓等決策之中，將低碳戰(zhàn)略上升到整個(gè)企業(yè)的全過程管理當(dāng)中，最終實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
二是注重低碳技術(shù)進(jìn)步。低碳技術(shù)是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。我們通過技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)升級(jí)是實(shí)現(xiàn)低碳競爭力的主要途徑，我們還應(yīng)根據(jù)自身的內(nèi)外部條件，適時(shí)地加大科研經(jīng)費(fèi)投入與科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)的低碳化之路提供堅(jiān)實(shí)的軟硬條件支撐。
三是鼓勵(lì)管理、制度和技術(shù)創(chuàng)新，形成良好的綠色生產(chǎn)氛圍。在企業(yè)中，鼓勵(lì)員工在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)于提高能效、減少碳排放的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并形成一套行之有效的激勵(lì)制度[5]。
四是我們要逐步建立和完善碳排放的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核體系。企業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型，首先要建立在對(duì)自身碳排放全面了解的基礎(chǔ)之上，逐步建立企業(yè)的碳排放清單；同時(shí)，對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)過程要加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行源頭控制，促進(jìn)資源循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，真正做到提高效能，降低碳排放。
五是我們要以積極的姿態(tài)與國際接軌。企業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型不僅僅是一種社會(huì)責(zé)任，更重要的是要打造出企業(yè)的低碳競爭力，這種競爭力將是企業(yè)在未來國際貿(mào)易中規(guī)避綠色貿(mào)易壁壘（如碳關(guān)稅、碳標(biāo)簽）的一把利器。中國企業(yè)若想在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國際競爭中立于不敗之地，產(chǎn)品在碳排放量上一定要符合國際標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品貼上碳標(biāo)簽，標(biāo)明在生產(chǎn)、銷售過程中二氧化碳的排放量。
六是注重企業(yè)文化的培養(yǎng)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，要把低碳作為企業(yè)文化的新元素，建立企業(yè)低碳文化，從企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)去踐行低碳。要加強(qiáng)企業(yè)員工的低碳經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)，將清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、綠色產(chǎn)品等理念深入到企業(yè)員工的觀念當(dāng)中。
